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RESSOURCES HUMAINES PME
Programme Rhône-Alpes pour la Sous-Traitance |
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| Les entreprises ciblées |
Les PME de sous-traitance industrielle de moins de 250 salariés et dont le capital n'est pas détenu à 25% ou plus par une entreprise n'étant pas elle-même une PME (critères européens) |
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| Le contexte et les enjeux |
Les entreprises de sous-traitance dépendent des exigences de leurs donneurs d'ordre et ont une faible autonomie sur leurs contraintes de production (qualité, délai, coût, charge de commandes).
Travailler sur les Ressources Humaines s'impose parce que : |
- Stratégie est indissociable de Ressources Humaines
- Performance est indissociable d'un management par objectif
- Adaptation est indissociable d'une gestion du changement
- Réactivité est indissociable d'implication et de motivation
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| Le public |
6 à 8 dirigeants de PME de sous-traitance industrielle, car le dirigeant est le premier décideur de la stratégie, agent du changement, reflet du management et enfin, la première source de motivation dans une PME |
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| Le contenu du programme sur 7 à 10 mois |
- Une formule "Club dirigeants" (collectif) avec 6 séminaires d'une demi-journée
- Un accompagnement-conseil (individuel) de 4 jours sur 6 mois pour identifier une problématique RH et mettre en oeuvre une action prioritaire
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| Les conditions de participation |
Les coûts d'intervention de(s) consultant(s) RH pour l'animation des séminaires et les accompagnements-conseils sont pris en charge intégralement par la Région Rhône-Alpes en 2010. |
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| Pourquoi s'engager dans une action collective ? |
1000 entreprises ont participé à un programme d'actions collectives en Rhône-Alpes (Stratégie, Performance, Commerciale). 90% des dirigeants affirment avoir obtenus des résultats concrets grâce : |
- à la mise à disposition d'intervenants sélectionnés
- à l'échange de bonnes pratiques avec d'autres entreprises
- à la mutualisation des moyens de l'information
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Partenaires de ce programme : Maison de l'Emploi de Bonneville - Aravis - Cabinets consultants |
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